PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada PT. Kutai Timber Indonesia Di Probolinggo)
Keywords:
Kinerja Karyawan, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, PerusahaanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Pengaruh disiplin kerjaterhadap kinerja karyawan PT. Kutai Timber Indonesia, (2) Pengaruh motivasi
kerja terhadap kinerja karyawan PT. Kutai Timber Indonesia, (3) Pengaruh disiplin
kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Kutai Timber Indonesia.
Penelitian ini merupakan penelitian survey dengan pendekatan kuantitatif. Sampel
penelitian ini adalah karyawan PT. Kutai Timber Indonesia, yang berjumlah 120
karyawan dengan teknik pengambilan sampel proposional random sampling.
Pengumpulan data menggunakan kuesioner sedangkan analisis data dilakukan
dengan menggunakan analisis regresi berganda.
Hasil penelitian menemukan bahwa: (1) Disiplin kerja berpengaruh positif
terhadap kinerja karyawan PT. Kutai Timber Indonesia sebesar (β) 0,213
(**p<0,001; p=0,002). (2) Motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja
karyawan PT. Kutai Timber Indonesia sebesar (β) 0,302 (**p<0,001; p=0,000). (3)
Disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Kutai
Timber Indonesia, yang ditunjukkan dari hasil uji regresi bahwa displin kerja (β)
0,169 (**p<0,05; p=0,008) dan motivasi kerja (β) - 0,279 (**p<0,001; p=0,000).
Kontribusi displin kerja dan motivasi kerja untuk menjelaskan kinerja karyawan
PT. Kutai Timber Indonesia sebesar 9,5%.
Implikasi penelitian : Penelitian ini bisa dijadikan landasan dalam
mengembangkan model penelitian mengenai pengaruh disiplin kerja dan motivasi
kerja terhadap kinerja karyawan yang lebih komprehensif dengan objek yang lebih
luas, Dari hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan bahan masukan bagi pihak
manajemen PT. Kutai Timber Indonesia serta memberikan kontribusi yang berarti
bagi peneliti dalam mengembangkan wacana dunia organisasi khususnya dalam
pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan
Published
2018-03-20
Issue
Section
Artikel